Mot de passe oublié ?
CJD de l'AUDE - "Mettre l'économie au service de l'homme"
CJD : Centre des Jeunes dirigeants. Depuis 1938 : "Mettre l'économie au service de l'homme" Le CJD, Centre des jeunes dirigeants d’entreprise, est une association qui rassemble plus de 3300 chefs d’entreprise et cadres dirigeants, qui cherchent à faire atteindre une performance réellement globale, c’est-à-dire une performance qui satisfasse de manière cohérente les différentes parties prenantes de l’entreprise (clients, actionnaires salariés, fournisseurs, société civile, environnement) L’ambition du CJD est de promouvoir des idées nouvelles et d’accompagner dans sa mission, tout jeune dirigeant soucieux d’améliorer sa performance et celle de son entreprise. En cela, le CJD n’a pas pour objectif de défendre les intérêts d’une catégorie. Devenir membre du CJD, c’est avant tout rompre son isolement et partager avec d’autres jeunes dirigeants des préoccupations semblables. C’est aussi pouvoir échanger en toute confidentialité, s’enrichir du regard des autres et profiter de toute la richesse d’un réseau convivial. Être Jeune Dirigeant, c’est enfin et surtout, se mettre en dynamique pour améliorer sa performance et celle de son entreprise. Pour cela, au CJD, il lui est proposé de réfléchir pour anticiper, se former pour progresser, expérimenter pour innover, s’engager pour influencer.
Juin 2010 - Congrès National
De l'entrepreneur SOLITAIRE....à l'entreprise SOLIDAIRE
Un grand moment d'échanges, de recul et de construction avec en fin de congrès la passation de Gontran Lejeune à Michel Meunier.
18 janvier 2010 : les JD de l'Aude étaient avec SERGE GIRARD
Serge Girard est parti pour battre le record du monde d'endurance en faisant le tour d'Europe en 365 jours soit 25.000 km en courant, sans un jour de repos! Le départ a été pris le 17 octobre à Paris.
25 pays, 25 capitales européennes et Carcassonne seront traversés par Serge Girard. Voir son excellent site : http://www.sergegirard.com/
Le CJD Aude et la Mairie de Carcassonne se sont associé à ce record du monde de Serge Girard et vous invitent à le rejoindre le 18 janvier pour le soutenir, partager son engagement et courir avec lui pour les plus sportifs.
L'itinéraire se précise: Départ le matin du 18 janvier de Castres en direction de Mazamet. Passages à Les Martys, Cuxac-Cabardès, Villegailhenc, Villemoustaussou, rondpoint du Pont Rouge, le Canal du Midi, la gare, rue piétonne, place Carnot, square Gambetta, Pont Vieux, rue Trivalle, la Cité, pour arriver dans la cour du Château Comtal vers les 17h00.
Pour retrouver les images du site de Serge cliquez ici ou sur la photo ci-dessus.
Pour retrouver les photos de la section cliquez ici.
Voici l'itinéraire en détail: Cliquez ici.
Et pour suivre Serge en temps réel : http://ns304580.ovh.net/WEB/course-LIVE-v1-2009_11_13_SERGE_GIRARD.htm
Le 19 janvier au matin il part de la Cité sur la Minervoise en direction de Béziers, ville étape du 19.
Si vous souhaitez associer vos vœux de nouvelle année à cet exemplarité d'engagement humain le CJD vous propose des cartes de voeux Serge Girard que vous pouvez commander ici : Cartes de voeux CJD / Serge Girard
Pour ceux qui veulent aussi offrir quelques bouteilles à l'occasion des fêtes, nous vous proposons une sélection CJD Aude pour participer au passage de Serge Girard que vous pouvez commander en cliquant ici version PDF ou ici version XLS
15 octobre 2009 : Erik ORSENNA, le dialogue social dans les TPE PME
Quand les jeunes dirigeants s'emparent du dialogue social dans les TPE-PME
Le CJD présente son rapport « Dialogue social : explorons ensemble de nouvelles voies ». Il propose 15 mesures concrètes pour repenser le dialogue social et y donner accès à tous les salariés en l’introduisant enfin dans nos TPE-PME.
Alors que le pays semble s’enfoncer dans la crise économique et sociale, que le dialogue social actuel montre ses faiblesses, le CJD veut un dialogue social rénové et pour tous. La majorité des salariés du privé en France n’ont pas accès à ce dialogue structuré. Aussi, le CJD formule 15 propositions fortes, concrètes et audacieuses pour refonder ce dialogue, le mettre en oeuvre/dynamique dans les PME-TPE et en finir avec cette discrimination entre salariés selon la taille de l’entreprise. Ces propositions s’attaquent au cadre, au financement et au travail de la représentation des salariés dans l’entreprise pour installer un dialogue social nouveau et pour remettre l’économie au service de l’homme.
|
1. La réalité du dialogue social aujourd’hui est dans la situation paradoxale d’un décalage total avec la réalité économique du pays. Alors que les PME et les TPE concentrent en France la majorité des emplois salariés du privé (55%) et représentent 98 % des entreprises et que celles-ci sont à l’origine de 80 % des créations d’emplois du pays durant les dernières années, le dialogue social en est quasiment absent. La dynamique de l’économie nationale passe par elles, et pourtant leurs salariés ne profitent pas des bienfaits d’un dialogue pérennisé et rasséréné. Le CJD veut pallier cette absence, en voyant les entreprises comme une collectivité de travail à reconnaître comme telle. |
|
|
2. Le développement du dialogue social dans les TPE-PME se trouve confronté à des blocages économiques, psychologiques mais aussi de méconnaissance. Passer de 49 à 50 salariés signifie pour les entreprises 4 % de masse salariale et 34 obligations réglementaires supplémentaires. Or, le mauvais climat social et les carences dans le dialogue coûteraient à l’économie française 1 point de PIB, qui serait si précieux en ces temps de crise. Un dialogue social rénové permettrait d’instaurer un cercle vertueux et renforcerait la compétitivité de nos entreprises. |
3. Ce coût et cette discrimination entre salariés selon la taille des entreprises ne sont pas tenables. Le CJD veut y mettre fin. En supprimant les effets de seuil par la création d’une instance unique de représentation du personnel (IURP) qui regroupera toutes celles existantes et ce à partir de 10 salariés (contre 50 aujourd’hui), les entreprises développeront toutes la culture du dialogue dans leur travail et leur vie interne. Leur financement et la gestion du temps alloué et leurs missions seront gérées de façon autonome et 100 % des salariés seront sensibilisés au dialogue social, tout comme les dirigeants. Les élus seront formés sur leur thématique d’attribution. Enfin, les questions environnementales, sociales et sociétales (telles que l’emploi des jeunes ou des seniors, la diversité, etc.) seront introduites et discutées au sein de cette IURP.
4. Le CJD propose d’avoir recours à l’expérimentation comme il l’a fait tout au long de son histoire et demande à ses adhérents de s’engager à mettre en place ces mesures dans
leur entreprise. Ce que le CJD préconise, il sait l’appliquer et s’engage à mettre à l’essai chacune de ces mesures.
